臺灣菸酒為有效管理各項環境、社會、經濟面的風險，設有風險管理委員會，並依照業務職掌，訂立風險管理四大目標，並依循《風險管理執行要點》執行其因應措施，以提升全體員工對於營運、策略、危機事件等面向之風險意識。

臺灣菸酒設立由董事會、董事會稽核處、風險管理委員會所組成之風險稽核管理架構，負責領導與審查相關風險議題。

為了降低營運風險與維持臺灣菸酒的永續發展，我們全面盤點公司潛在的ESG 面向風險以因應永續發展所可能面對之挑戰與機會。

臺灣菸酒每季召開風險管理委員會，針對各項ESG 風險進行管控，以利進行各單位辦理情形追蹤，2018 年共計召開4 次風險管理委員會。

2018 年臺灣菸酒新增4 項風險事件「EC 購物網缺貨錯失商機」、「轉投資事業經營危機」、「南投酒廠觀光酒廠風華再現計畫」及「嘉義酒廠速食麵製麵工場設置案」列入管控，共列管30 項風險事件，我們透過確實執行管控機制均能有效控管，今年度未發生影響公司營運之重大風險事件。