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臺灣菸酒股份有限公司暨企業社會責任

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風險管理

風險管理

臺灣菸酒為有效管理各項環境、社會、經濟面的風險,設有風險管理委員會,並依照業務職掌,訂立風險管理四大目標,並依循《風險管理執行要點》執行其因應措施,以提升全體員工對於營運、策略、危機事件等面向之風險意識。

風險管理組織與管理單位權責

臺灣菸酒設立由董事會、董事會稽核處、風險管理委員會所組成之風險稽核管理架構,負責領導與審查相關風險議題。

風險管理組織與管理單位權責

風險與機會鑑別與因應管理方針

為了降低營運風險與維持臺灣菸酒的永續發展,我們全面盤點公司潛在的ESG 面向風險以因應永續發展所可能面對之挑戰與機會。

治理面風險:
治理面風險

環境面風險:
環境面風險

社會面風險:
社會面風險

2018 風險管理成果

臺灣菸酒每季召開風險管理委員會,針對各項ESG 風險進行管控,以利進行各單位辦理情形追蹤,2018 年共計召開4 次風險管理委員會。

2018 年臺灣菸酒新增4 項風險事件「EC 購物網缺貨錯失商機」、「轉投資事業經營危機」、「南投酒廠觀光酒廠風華再現計畫」及「嘉義酒廠速食麵製麵工場設置案」列入管控,共列管30 項風險事件,我們透過確實執行管控機制均能有效控管,今年度未發生影響公司營運之重大風險事件。

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禁止酒駕 飲酒過量,害人害己。禁止酒駕
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